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¿A qué se debe la escasa tasa de vacunación antigripal entre los profesionales sanitarios?



Entre las recomendaciones del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad se encuentran: “Personas que pueden transmitir la gripe a aquellas que tienen un alto riesgo de presentar complicaciones; trabajadores de los centros sanitarios, tanto de atención primaria como especializada y hospitalaria; pública y privada”.

Hay que reforzar la captación de las personas incluidas en el grupo de profesionales sanitarios, ya que las bajas tasas de vacunación antigripal en España en anteriores campañas hace que la Organización Mundial de la Salud (OMS) nos advierta y nos recomiende llegar al menos al 30% de la cobertura.

Se sigue creyendo erróneamente que la vacunación sólo está indicada en la infancia y en circunstancias muy determinadas como viajes o exposición a determinados factores de riesgo.

Las bajas tasas de vacunación están relacionadas con una pérdida de la concienciación y apoyo que existe en la vacunación en el adulto. Dentro de los motivos más frecuentes para que el profesional sanitario no se vacune encontramos: considerar la gripe como una enfermedad poco frecuente, pereza o dejadez y dudar de la eficacia de la vacuna, donde el primer motivo es el más común.

Nos hemos de vacunar por tres motivos: por puro egoísmo, ya que no queremos enfermar, por solidaridad, ya que no queremos contagiar y por dar ejemplo a la población, ya que somos nosotros quienes estamos recomendando que lo hagan.

Por ello, es necesario conseguir estrategias adecuadas que protejan a los pacientes tanto a nivel individual como a escala poblacional, donde es necesaria una inmunidad de grupo suficiente para el control de las enfermedades vacunables, que solo se consigue con coberturas de vacunación elevadas. Así nos interesa que en las estrategias vacunales se implique todo profesional sanitario que pueda contribuir a que:

  • Los niveles de inmunización sean mejorables.
  • Exista coste-efectividad en el uso de los recursos.
  • Necesitamos que el esfuerzo sea continuado y sostenible.


Bibliografía y referencias: